Encontro Empresarial

Al igual que las Xornadas Técnicas, el Encontró Empresarial de Organizadores Profesionales de Armadores comenzó como una actividad complementaria dentro de la feria en el año 2000, manteniendo su periodicidad anual al margen de la feria bienal y convirtiéndose cada año en un encuentro obligado de los profesionales del sector pesquero a nivel nacional. Durante una mañana, en las instalaciones de Armadores de Burela, se reúnen las entidades más representativas de la flota gallega y otras asociaciones nacionales. Se trata de un evento privado.

Información de interés
Encontro Empresarial

Conclusiones

Entidades participantes

Reunidas 23 Organizaciones del sector pesquero extractivo y, una vez  analizada la SITUACIÓN, algunos de los principales RETOS y DESAFÍOS  detectados son: 

1.- La PESCA necesita políticas aplicables y realistas que permitan  afrontar el presente y el futuro como una actividad esencial y  estratégica que genera empleo, riqueza, cultura y garantiza el  abastecimiento de alimentos dotando a la población de una proteína  sostenible y saludable.  

2.- La FLOTA pesquera quiere seguir desarrollando su actividad, pero  con el marco actual está seriamente comprometida su viabilidad  económica con una reducción continua de producción y sin atractivo para lograr el relevo generacional.  

3.- Necesitamos un diagnóstico adecuado de la realidad por parte de  las Administraciones que permita tomar decisiones adecuadas,  medidas correctoras urgentes y diseñar las políticas necesarias.

Como RETOS de FUTURO presentamos las CONCLUSIONES del XXVII ENCONTRO EMPRESARIAL de EXPOMAR y MANIFESTAMOS

1º) Ámbito de la UNIÓN EUROPEA 

1) La PPC ha sido un éxito en la recuperación ambiental de los stocks  pesqueros, pero ha sido un fracaso en los objetivos económicos,  sociales y de soberanía alimentaria. La reciente evaluación de la  Comisión Europea sobre la PPC no ha sido rigurosa, ni realista, ni  autocrítica.  

2) Necesitamos urgentemente un Reglamento ómnibus que permita  simplificar normativas, reducir la burocracia, flexibilizar políticas y dar respuesta a cambios necesarios como la revisión de las 87  vedas, la revisión del Plan de gestión del Mediterráneo o medidas  desproporcionadas de Control como la obligación del registro  desde el primer kilo capturado.  

3) Manifestamos nuestra preocupación por la propuesta de brutal  recorte en el nuevo Marco Financiero Plurianual (de 6.100 a 2.000  millones de euros) que no garantiza poder cumplir la política  pesquera común.  

4) Pedimos el reconocimiento de la Pesca como sector alimentario  estratégico europeo que más contribuye a cumplir los Objetivos de  Desarrollo Sostenible y la puesta en marcha por la Comisión  Europea de un Plan de Acción de alimentos azules. 

5) Pedimos la creación de un test de impacto ambiental comparado.  Por cada unidad pesquera eliminada, la proteina pesquera es  sustituida por otras con mayor huella de carbono e hídrica. Se trata  de evitar que las políticas europeas que destruyen la pesca no  vayan en contra la propia política ambiental de la UE.  

2º) Ámbito ESPAÑOL 

6) Pedimos fortalecer la coordinación entre administraciones para  mejorar el atractivo fiscal y la competitividad de la flota, con  incentivos fiscales para empresarios y trabajadores, y la reducción  o eliminación de IVA, en la línea de países vecinos y competidores. Y otras medidas sociales como facilitar la jubilación activa.  

7) Pedir el reconocimiento de la prioridad que debe tener la Pesca en  las políticas nacionales, tal y como dicta el art 130.1 de la  Constitución Española, frente a otras actividades empresariales  energéticas que tienen alternativas en tierra.

8) En la relación a los POEM (planes de ordenación del espacio  marítimo) y su revisión, es necesario establecer zonas de uso  prioritario para la pesca en aquellas zonas donde están los  caladeros históricos y gozan de especial riqueza biológica y  ambiental.  

9) A efectos de conseguir el ansiado relevo generacional para las  flotas, es necesario y urgente flexibilizar la formación y adaptarla a  las necesidades actuales, así como la homologación de titulaciones  con otras nacionalidades, al igual que aplica ya Marina Mercante.  

10) Son muy urgentes medidas compensatorias frente a la gran subida  de los precios de combustible y de logística, que hacen inviable  nuestra actividad.  

3º) Ámbito de Comunicación y Consumo  

11) Necesitamos una Estrategia Nacional de Promoción para impulsar  el consumo de pescado de la dieta Atlántica y pesco-Mediterránea,  con el objetivo de corregir las tendencias negativas actuales y  cumplir las recomendaciones de AESAN y otros colectivos  científicos y sanitarios.  

12) El sector asume un compromiso de trabajar unido en la promoción  y divulgación de los beneficios nutricionales y la puesta en valor del  sector pesquero y sus buenas prácticas, a través de acciones de  comunicación conjuntas. 

  1. ABSA (ARMADORES de BURELA, SA) 
  2. AOP PESCA ESPAÑA 
  3. AGARBA (ASOC. NACIONAL BACALADEROS) 
  4. ARVI (COOPERATIVA ARMADORES DE PESCA DEL PUERTO VIGO)
  5.  ASOCIACIÓN ARMADORES de RIBEIRA 
  6. ASOCIACIÓN ARMADORES PESCAGALICIA – ARPEGA – O BARCO
  7. ASOCIACIÓN VOLANTEROS CNW – AVOCANO 
  8. CEPESCA (CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA de la PESCA) 
  9. COFRADÍA PESCADORES SAN JUAN BAUTISTA de BURELA 
  10. EUROPECHE (ORGANIZACIÓN EUROPEA de la PESCA) 
  11. FEDERACIÓN GALEGA DE CONFRARÍAS DE PESCADORES 
  12. FEDERACIÓN NACIONAL de COFRADÍAS de PESCADORES 
  13. FEDERACIÓN PROVINCIAL COFRADÍAS de PESCADORES de LUGO
  14. LONJA DE LA CORUÑA 
  15. OPP-3 – ORG. PROD. PESQUEROS de BUQUES CONGELADORES 
  16. OPP-4 – ORG. PROD. PESQUEROS de PESCA FRESCA PUERTO VIGO
  17.  OPP-8 – ORG. PRODUCTORES PESCA de MARÍN (OPROMAR
  18. OPP-49 – ORG. PALANGREROS GUARDESES (ORPAGU
  19. OPP-52 – ORG. PRODUCTORES PESCA ALTURA ONDÁRROA
  20.  OPP-77 – ORG. PRODUCTORES del PUERTO DE CELEIRO 
  21. OPP-83 – COOPERATIVA SANTA EUGENIA RIBEIRA 
  22. OPP-88 – ORG. PROD. NACIONAL de PALANGREROS de ALTURA 
  23. OPP-07 – ORG. PRODUCTORES PESQUEROS del PUERTO de BURELA

Información de interés
Encontro Empresarial

Conclusiones

Reunidas 23 Organizaciones del sector pesquero extractivo y, una vez  analizada la SITUACIÓN, algunos de los principales RETOS y DESAFÍOS  detectados son: 

1.- La PESCA necesita políticas aplicables y realistas que permitan  afrontar el presente y el futuro como una actividad esencial y  estratégica que genera empleo, riqueza, cultura y garantiza el  abastecimiento de alimentos dotando a la población de una proteína  sostenible y saludable.  

2.- La FLOTA pesquera quiere seguir desarrollando su actividad, pero  con el marco actual está seriamente comprometida su viabilidad  económica con una reducción continua de producción y sin atractivo para lograr el relevo generacional.  

3.- Necesitamos un diagnóstico adecuado de la realidad por parte de  las Administraciones que permita tomar decisiones adecuadas,  medidas correctoras urgentes y diseñar las políticas necesarias.

Como RETOS de FUTURO presentamos las CONCLUSIONES del XXVII ENCONTRO EMPRESARIAL de EXPOMAR y MANIFESTAMOS

1º) Ámbito de la UNIÓN EUROPEA 

1) La PPC ha sido un éxito en la recuperación ambiental de los stocks  pesqueros, pero ha sido un fracaso en los objetivos económicos,  sociales y de soberanía alimentaria. La reciente evaluación de la  Comisión Europea sobre la PPC no ha sido rigurosa, ni realista, ni  autocrítica.  

2) Necesitamos urgentemente un Reglamento ómnibus que permita  simplificar normativas, reducir la burocracia, flexibilizar políticas y dar respuesta a cambios necesarios como la revisión de las 87  vedas, la revisión del Plan de gestión del Mediterráneo o medidas  desproporcionadas de Control como la obligación del registro  desde el primer kilo capturado.  

3) Manifestamos nuestra preocupación por la propuesta de brutal  recorte en el nuevo Marco Financiero Plurianual (de 6.100 a 2.000  millones de euros) que no garantiza poder cumplir la política  pesquera común.  

4) Pedimos el reconocimiento de la Pesca como sector alimentario  estratégico europeo que más contribuye a cumplir los Objetivos de  Desarrollo Sostenible y la puesta en marcha por la Comisión  Europea de un Plan de Acción de alimentos azules. 

5) Pedimos la creación de un test de impacto ambiental comparado.  Por cada unidad pesquera eliminada, la proteina pesquera es  sustituida por otras con mayor huella de carbono e hídrica. Se trata  de evitar que las políticas europeas que destruyen la pesca no  vayan en contra la propia política ambiental de la UE.  

2º) Ámbito ESPAÑOL 

6) Pedimos fortalecer la coordinación entre administraciones para  mejorar el atractivo fiscal y la competitividad de la flota, con  incentivos fiscales para empresarios y trabajadores, y la reducción  o eliminación de IVA, en la línea de países vecinos y competidores. Y otras medidas sociales como facilitar la jubilación activa.  

7) Pedir el reconocimiento de la prioridad que debe tener la Pesca en  las políticas nacionales, tal y como dicta el art 130.1 de la  Constitución Española, frente a otras actividades empresariales  energéticas que tienen alternativas en tierra.

8) En la relación a los POEM (planes de ordenación del espacio  marítimo) y su revisión, es necesario establecer zonas de uso  prioritario para la pesca en aquellas zonas donde están los  caladeros históricos y gozan de especial riqueza biológica y  ambiental.  

9) A efectos de conseguir el ansiado relevo generacional para las  flotas, es necesario y urgente flexibilizar la formación y adaptarla a  las necesidades actuales, así como la homologación de titulaciones  con otras nacionalidades, al igual que aplica ya Marina Mercante.  

10) Son muy urgentes medidas compensatorias frente a la gran subida  de los precios de combustible y de logística, que hacen inviable  nuestra actividad.  

3º) Ámbito de Comunicación y Consumo  

11) Necesitamos una Estrategia Nacional de Promoción para impulsar  el consumo de pescado de la dieta Atlántica y pesco-Mediterránea,  con el objetivo de corregir las tendencias negativas actuales y  cumplir las recomendaciones de AESAN y otros colectivos  científicos y sanitarios.  

12) El sector asume un compromiso de trabajar unido en la promoción  y divulgación de los beneficios nutricionales y la puesta en valor del  sector pesquero y sus buenas prácticas, a través de acciones de  comunicación conjuntas. 

Entidades participantes

  1. ABSA (ARMADORES de BURELA, SA) 
  2. AOP PESCA ESPAÑA 
  3. AGARBA (ASOC. NACIONAL BACALADEROS) 
  4. ARVI (COOPERATIVA ARMADORES DE PESCA DEL PUERTO VIGO)
  5.  ASOCIACIÓN ARMADORES de RIBEIRA 
  6. ASOCIACIÓN ARMADORES PESCAGALICIA – ARPEGA – O BARCO
  7. ASOCIACIÓN VOLANTEROS CNW – AVOCANO 
  8. CEPESCA (CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA de la PESCA) 
  9. COFRADÍA PESCADORES SAN JUAN BAUTISTA de BURELA 
  10. EUROPECHE (ORGANIZACIÓN EUROPEA de la PESCA) 
  11. FEDERACIÓN GALEGA DE CONFRARÍAS DE PESCADORES 
  12. FEDERACIÓN NACIONAL de COFRADÍAS de PESCADORES 
  13. FEDERACIÓN PROVINCIAL COFRADÍAS de PESCADORES de LUGO
  14. LONJA DE LA CORUÑA 
  15. OPP-3 – ORG. PROD. PESQUEROS de BUQUES CONGELADORES 
  16. OPP-4 – ORG. PROD. PESQUEROS de PESCA FRESCA PUERTO VIGO
  17.  OPP-8 – ORG. PRODUCTORES PESCA de MARÍN (OPROMAR
  18. OPP-49 – ORG. PALANGREROS GUARDESES (ORPAGU
  19. OPP-52 – ORG. PRODUCTORES PESCA ALTURA ONDÁRROA
  20.  OPP-77 – ORG. PRODUCTORES del PUERTO DE CELEIRO 
  21. OPP-83 – COOPERATIVA SANTA EUGENIA RIBEIRA 
  22. OPP-88 – ORG. PROD. NACIONAL de PALANGREROS de ALTURA 
  23. OPP-07 – ORG. PRODUCTORES PESQUEROS del PUERTO de BURELA

Encontro 2026

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Encontro 2023

Encontro 2022